战略导向的年度人员编制-智联招聘

战略导向的年度人员编制
战略导向的年度人员编制

从3个方面分享战略导向的年度人力资源编制

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第一,既然是战略导向,那么为什么要战略导向,战略和我们HR干的具体的工作有什么关系,那不是CEO的事嘛,也有很多HR我们在交流的时候会抱怨,不知道老板们都怎么想的,嘴上说HR很重要,关键时候一点都不支持我们的工作。那么这个小结的内容,主要是为大家从思路上做一个梳理和定位,用高于HR本身工作的视角去理解一个企业,理解那些业务老大,理解CEO。

第二,不同的企业和岗位,适用于什么样的编制技术,一个岗位通常也会应用到多个技术,不同企业发展阶段,数据的基础情况等等诸多因素都会影响编制技术的采用,在这里为大家做了一个总结和梳理,用的时候可以查查。

第三,战略思维有了,编制技术有了,那么在为一家企业具体做人员编制的时候,是受哪些要素的影响,具体步骤是什么呢?在这个小结中会给大家做一些初级的介绍。


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